|
#2(25), февраль 2008 года Колонка редактораО сути управления
Скажу в чем-то парадоксальную вещь. Сегодня управление как некий способ мышления и организации своей деятельности во многом является невостребованным. В большинстве случаев бизнес управляется людьми, которые принимают решения интуитивно, на основе различных психологических факторов. Когда мы видим успешный бизнес, то оказывается, что мы имеем дело либо с гениальными самородками, либо с естественным ростом стоимости бизнеса, либо с незанятыми рынками, которые формировались без жесткой конкуренции.
Исторически ситуация управления возникает в достаточно специфических условиях. Ее появление происходит на стыке трех независимых факторов. Первый фактор – работа на конкурентном рынке, где компания вынуждена бороться за потребителя своих товаров или услуг. Второй фактор – необходимость конкуренции за инвестиционные ресурсы. Третий фактор – перенасыщенный рынок труда, на котором не сотрудник занимается поиском компании, а наоборот – компания вынуждена конкурировать за дефицитную рабочую силу.
Сегодня в Украине объективных предпосылок для резкого развития и применения управленческих технологий пока нет. Большинство украинских собственников в качестве успешной стратегии вообще рассматривают своевременный выход из своего бизнеса и его продажу на пике капитализации. Кроме того, большинство собственников и менеджеров в нашей стране знание об управлении получили преимущественно из собственного опыта, где управление в основном понималось как организация труда подчиненных и налаживание дисциплины в компании.
Журнал «Мысль» предлагает другой взгляд на управление, вне эмпирического опыта украинских менеджеров, и в качестве нового – невостребованного пока способа мышления. Мы верим в то, что наша аудитория – это гениальные люди с большими перспективами. Мы верим в то, что успеха в будущем они достигнут не только благодаря своим навыкам, но и благодаря тому, что пространство их коммуникации будет насыщено новым знанием об управлении. И как люди, для которых текст является первостепенной реальностью, мы считаем, что именно удовлетворение интеллектуальных потребностей современных менеджеров является первостепенной задачей «Мысли». В этом вопросе мы – единомышленники с коллективом журнала, из-за чего мне легко становиться редактором этого издания.
Шеф-редактор Владимир ГРАНОВСКИЙ
|
 |