#3(26), март 2008 года

Yahoo! рассылает письма акционерам

Ведущая мировая интернет-компания Yahoo! Inc. объявила о рассылке своим акционерам письма, в котором излагаются причины, заставляющие ее Совет верить, что предложение компании Microsoft значительно недооценивает Yahoo! и не учитывает интересы ее акционеро

Джерри ЯНГ, Financial Times

Дорогие акционеры!
1 февраля 2008 года компания Microsoft представила инициативную заявку на приобретение нашей компании. Так как об этом много говорилось в прессе, я хотел сообщить вам лично, почему Совет директоров после тщательной проверки, проведенной руководством Yahoo! при участии финансовых и юридических консультантов, считает, что в своем предложении Microsoft существенно недооценивает Yahoo! и не учитывает интересы ее акционеров.
Также стремлюсь вас заверить, что Совет постоянно оценивает все стратегические альтернативы Yahoo! в контексте стремительно развивающегося окружения в отрасли и продолжает развивать инициативы, максимизирующие доходы наших акционеров.
Мы обладаем уникальным сочетанием сильных сторон.
Yahoo! – это один из самых узнаваемых и уважаемых мировых брендов. У нас более 500 млн. пользователей – приблизительно каждый второй пользователь Интернета по всему миру. В Соединенных Штатах мы занимаем первое место по предоставлению большинства самых популярных онлайн-услуг, включая персонализированные домашние страницы, почту, новости, музыку, покупки и путешествия. Поскольку мы занимаем лидирующие позиции в предоставлении такого большого количества необходимых услуг, пользователи проводят на сайтах Yahoo! больше времени, чем на каких-либо других.
Yahoo! является привлекательным партнером для маркетологов. Yahoo! занимает первое место по онлайн-рекламе, представляя 90% всей рекламы в Сети, а также является лидером поискового маркетинга, пионером в расширяющейся области мобильной рекламы и видеорекламы онлайн. При помощи Yahoo! рекламодатели могут связываться с потребителями как на наших собственных сайтах, так и на сайтах расширяющейся сети наших партнеров, включая eBay, Comcast, AT&T, консорциума, состоящего из более 600 газет, Forbes.com, Cars.com, WebMD и многих других.
Yahoo! обладает достаточной финансовой гибкостью для выполнения своих планов благодаря здоровому балансу, который на 31 декабря 2007 года превысил 2 млрд. долл., и значительному потоку средств, который мы рассчитываем удвоить в 2009 году.
Yahoo! сделала важные инвестиции в центральную компьютерную инфраструктуру, что позволило значительно увеличить скорость обновлений поисковой системы даже при обработке больших и увеличивающихся объемов данных.
Дополнительную ценность представляют наши солидные неконсолидированные инвестиции в Японии и Китае. Мы имеем прочную позицию в Yahoo! Japan, лидере на своем рынке, и Alibaba – рынке с огромным потенциалом роста, укрепившемся в Китае.
Эти активы – наш бренд и его аудитория, наши взаимоотношения с маркетологами, наша финансовая сила, наша технология и наши стратегические инвестиции – ядро нашей ценности и лидирующей позиции в отрасли. У нас огромные рыночные возможности и уникальные шансы для их капитализации.

Запланировано глобальное увеличение капиталов рынка онлайн-рекламы — с 45 млрд. долл. в 2007 году до 75 млрд. долл. в 2010-м. Мы быстро движемся к тому, чтобы воспользоваться уникальным периодом роста и эволюции этого сектора для увеличения доли рынка и доходов наших акционеров.
Мы реализуем свою стратегию и движемся вперед. Мы предпринимаем значительные, но осторожные шаги для перепрофилирования бизнеса, чтобы стать стартовой страницей для большинства потребителей и единственным выбором большинства рекламодателей, а также улучшить доходность Yahoo!
Наша цель – рост посещений ключевых стартовых страниц Yahoo! при входе пользователей в Интернет на 15% в год в следующие несколько лет. Мы являемся самым посещаемым сайтом в США и продолжаем расти – в 2007 году количество американцев, использующих домашнюю страницу Yahoo.com, увеличилось вдвое.
Кроме стандартных стартовых страниц на ПК – таких, как наши домашние страницы, почта, My Yahoo! и поисковая система – мы особенно рады нашим растущим успехам в мобильной сфере, являющейся крупнейшей развивающейся отраслью в мире. Во всем мире владельцев мобильных телефонов вдвое больше, чем владельцев компьютеров, и в будущем количество мобильной рекламы должно резко увеличиться. Мы имеем значительное конкурентное преимущество, являясь лидером в сфере мобильного Интернета в США, и мы создаем значительный опыт использования Сети для пользователей Yahoo! во всем мире, что позволит в дальнейшем увеличить прибыли на этом основании.
Цель лучшего выбора: мы работаем над тем, чтобы сделать онлайн-рекламу проще и эффективнее для маркетологов, открывая новые возможности для их контактов с потребителями. Мы успешно завершили глобальное развертывание нашей поисковой маркетинговой системы Panama, которая улучшила условия поиска для наших пользователей, увеличила доходы наших рекламодателей и прибыли Yahoo! В прошлом году мы приобрели Right Media, систему общения для покупателей и продавцов онлайн-рекламы. Другое приобретение 2007 года – Blue Lithium – предоставляет лучшие в своем роде маркетинговые возможности, дополняя существующие предложения Yahoo! для рекламодателей.
Мы также объединили агентов по продаже рекламы в поиске и на сайтах для создания единого магазина, позволяющего удовлетворить все маркетинговые потребности рекламодателей. Все это – Panama, Right Media, Blue Lithium и наши объединенные усилия по продажам – дополняет и увеличивает существующие возможности Yahoo!, облегчает продажу и покупку рекламы в режиме онлайн для рекламодателей и онлайн-издателей.
Мы также создаем уникальную и ценную сеть сайтов премиум-класса для обслуживания наших рекламодателей. Мы облегчаем нашим рекламодателям процесс размещения интересных и релевантных предложений для наших пользователей, объединяя рекламное пространство собственных сайтов Yahoo! и сайтов наших партнеров премиум-класса, включающих eBay, Comcast, AT&T, консорциум, состоящий из более 600 газет, а также многих других.
Привлекая больше пользователей на наших сайтах и на сайтах наших партнеров и превращая в деньги рекламное пространство, мы стремимся увеличить процент нашего участия в удовлетворении общего спроса на онлайн-рекламу с 15% в 2007 году до 20% за несколько лет.
Эти ключевые стратегии будут усилены применением новой, более открытой технологической платформы, стимулирующей развитие новых приложений и привлечение независимых разработчиков, обогащая опыт пользователей. Мы проделали огромную работу в крайне сжатые сроки и мы намерены развивать эту тенденцию.
Сегодня компания Yahoo! быстрее развивается, лучше организована и более подвижна, чем всего лишь несколько месяцев назад. Мы перераспределили ресурсы для реализации ключевых стратегических приоритетов компании, важных шагов для рационализации нашей организации и закрытия или сокращения деятельности, не поддерживающей эти критические инициативы роста. Мы успешно идем по пути трансформации опыта пользователей, рекламодателей, издателей и разработчиков Yahoo! – важное изменение, составляющее ядро нашего плана по увеличению доходов наших акционеров.
Стремлюсь заверить вас, что Совет директоров и руководство Yahoo! продолжают развивать инициативы, максимизирующие доходы наших акционеров. Это прекрасная компания, и мы делаем все возможное, чтобы она в кратчайшие сроки стала еще лучше.

К содержанию