#12(35), декабрь 2008 года

Саботаж на рабочем месте

Как защитить вашу репутацию и работу от начальника или коллеги, которые преследуют собственные цели

Сара НИДЛМАН, Wall Street Journal

Прошло уже пять лет с тех пор, как Виктория Римасс избавилась от подлого начальника, но она все еще не может забыть ужаса тех дней. Женщина работала ассистентом адвоката в юридической фирме в Нью-Джерси. По ее словам, шеф постоянно присваивал себе результаты ее работы. Например, однажды она пришла на работу пораньше, чтобы переслать по факсу срочный документ партнеру, участвующему в судебном разбирательстве в другом городе. Позднее она случайно услышала, как ее начальник скромно принял благодарность от того партнера за своевременный факс.
Римасс окончила юридический колледж, но утверждает, что ее начальник никогда не позволял ей готовить отчеты. А однажды сказал, что она годится только для изготовления картонных ящиков.
Обиженной и разочарованной Римасс пришлось уволиться через два года, хотя во время работы с другими адвокатами в компании у нее все шло хорошо. Сегодня она директор отдела маркетинга и развития бизнеса средней бухгалтерской фирмы из Нью-Йорка Eisner & Lubin LLP. «Я потеряла способность доверять людям. Мне даже приходилось посещать психотерапевта», – признается она.
Когда начальник или коллеги саботируют вашу карьеру, с этим трудно смириться. Если пожалуетесь – вас перестанут считать командным игроком или даже обвинят во лжи. Не примете должных мер – и ваша карьера может пойти под откос.
Саботажники обычно пользуются слабой экономической ситуацией, предупреждает Венди Альфус Ротман, президент консорциума бизнес-психологов из Нью-Йорка Wenroth Group. «Когда дела на рынке идут плохо, возникает чувство незащищенности. Количество рабочих мест сокращается, и на них претендует больше кандидатов. Возникают идеальные условия для «подсиживания», – говорит она.
Рассмотрим реальный случай Ребекки Либ. На состоявшемся весной совещании ее начальник, глава близкого к разорению издательства, пообещал сохранить ее рабочее место. Вскоре после этого он уволил Ребекку и несколько ее коллег, мотивируя свое решение необходимостью сократить расходы. Либ работала вице-президентом фирмы. Она говорит, что ее бывший шеф регулярно присваивал себе результаты ее труда. Это, а также его предыдущее заявление, позволило женщине прийти к выводу, что такое решение руководителя было продиктовано необходимостью самозащиты. «Я чувствовала себя так, будто начальник толкнул всех нас под автобус, лишь бы не лишиться работы самому», – утверждает Либ.
Не все саботажники выставляют свои мотивы напоказ. Джим Сейлор работал помощником бухгалтера в крупной фирме. Однажды его коллега-карьерист распустил слух, будто Сейлор оклеветал другого кандидата на повышение. Шеф обвинил Сейлора в непорядочности. «Он сказал, что ненавидит подобные дела», – утверждает Джим.
Чтобы спасти свою репутацию, Сейлор спокойно заявил начальнику, что обвинение беспочвенно, и попросил прекратить сплетни. «Тогда все могло для меня очень плохо кончиться», – признается менеджер, сегодня работающий директором отдела внутренних аудитов в компании Enodis Corp. в Нью-Порт Ричи, Филадельфия.

Если сотрудник пытается очернить вас или присвоить себе результаты вашего труда, не возмущайтесь, советует Вики Оливер, автор книги «Плохие начальники, сумасшедшие сотрудники и другие офисные идиоты». «Любые признаки скандала подорвут вашу профессиональную репутацию», – утверждает она.
Не нужно начинать с саботажником разборки. Лучше убедиться в безосновательности обвинений. «Посмотрите в зеркало. Главное, чтобы проблема была не в вас. Если вы сомневаетесь, поговорите с коллегой, которому доверяете. Если вы уверены в своей правоте, обсудите вопрос наедине с начальником. Его мнение о вас будет иметь решающее значение для вашей карьеры», – советует Оливер.
Если саботажник – шеф, можно обратиться к доверенному лицу на уровне руководителя или выше и попросить его переговорить с начальником. При отсутствии такого варианта следует обратиться к шефу напрямую. «Помните: если он прочно стоит на ногах, то ситуация может обернуться против вас. В случае больших противоречий одному из вас придется уйти», – пишет автор книги.
Такие крайние меры, возможно, окажутся ненужными. Кроме того, вы можете предотвратить притязания начальника или коллеги, регистрируя каждую идею или достижение в документе с отметкой точного времени, например в электронном письме, рекомендует Дженет Рид, соучредитель консалтинговой фирмы Global Lead LLC.
Она использовала эту стратегию в начале карьеры, когда работала химиком-исследователем в крупной компании. Через шесть месяцев Рид поняла, что босс присваивал себе идеи, которые она доверяла ему в личных беседах. Женщина начала направлять начальнику предложения только по электронной почте с копией коллегам. «Урок в том, чтобы застолбить территорию», – отмечает Рид.
Дениз Морхед утверждает, что добиться справедливости ей однажды помог счастливый случай. В те времена она работала в отделе внешних связей в колледже. Как-то коллега сказал ее начальнику, что она отказалась помочь ему выполнить важную задачу. В реальности, по словам Морхед, коллега обратился к ней только после возникновения проблемы. В тот момент она уже ничего не могла поделать. Женщина все так и объяснила начальнику, но тот поставил под сомнение ее способность быть командным игроком.
Через месяц доносчик пригласил на обед подругу Морхед в надежде привлечь ее в качестве главы школьного комитета. Подруга, которая была в курсе проблем Морхед, взяла ее с собой. Когда саботажник увидел, что его гостья пришла не одна, он «проглотил язык». Дружба с человеком, который был важен для коллеги, подняла дух Морхед. После этого отношение сотрудника к ней кардинально изменилось. «Удивительно – внезапно я стала непогрешимой», – говорит Морхед. 

К содержанию