|
#3(39), ноябрь 2009 года Дыры в бюджете заставят НАСА привлекать подрядчиков со стороныПохоже, что впервые после начала пилотируемых космических исследований США готовы обращаться за всем, от транспортировки астронавтов до вывода груза на орбиту, к частным компаниям Энди ПАШТОР, Wall Street Journal 
По сведениям федерального правительства, предприятий авиационно-космической промышленности и хорошо информированных лиц, в Вашингтоне все чаще призывают подрядчиков выработать различные принципы сотрудничества по коммерческим договорам. Администрация Обамы пока еще взвешивает варианты, однако подобный шаг кардинально изменил бы авиационно-космическую политику после десятков лет, когда программы по запуску ракет и транспортировке астронавтов, благодаря которым был создан существующий парк космических судов, реализовывались исключительно правительством. По некоторым подсчетам, текущий план Администрации президента по расходам на пилотируемые космические исследования в следующие десять лет на 30 млрд. долл. или даже на 50 млрд. долл. меньше, чем наметили в федеральном правительстве, когда Джордж Буш объявил о намерении вернуть астронавтов на Луну. Пресс-служба Белого дома заявила, что президент «заинтересован в исследовании космоса человеком» и рассматривает разные варианты. Ждать стоит «решения, а не нового комитета». Как сказали в пресс-службе, в условиях нехватки бюджетных средств и роста коммерческой космической промышленности, которая стремится играть более важную роль в исследованиях Солнечной системы и пространств за ее пределами, новый подход получает всеобщее одобрение в Белом доме и Национальном управлении по аэронавтике и исследованию космического пространства. В таких условиях текущие заботы НАСА лягут на плечи новых подрядчиков, что позволит авиационно-космическому управлению заниматься долгосрочными и более амбициозными проектами, среди которых – новая технология ракетных двигателей и пилотируемый полет на Марс. Эти подрядчики и фирмы, созданные состоятельными предпринимателями, возьмут на себя обслуживание Международной космической станции, начиная с 2011 года, когда будет свернута программа полетов к ней шаттлов, минимум на десять лет. Кроме того, сообщается, что как часть общей концепции НАСА и Белый дом должны увеличить финансирование для Международной космической станции на период как минимум до 2020 года. Назначенная президентом комиссия, изучающая будущее пилотируемых полетов в космос, завершает исследование, которое может убедить Белый дом положиться на коммерческую транспортировку груза и экипажа на космическую станцию. Комиссия, которая в ноябре уже предоставила предварительные выводы главе НАСА Чарльзу Болдену и старшим научным консультантам Белого дома, настаивает, чтобы президент Барак Обама вдохнул в НАСА новые силы, освободив его от рутинной работы с шаттлами: необходимости запускать их на низкую околоземную орбиту и возвращать обратно. Вместо этого комиссия рекомендовала НАСА положиться в исследовании более отдаленной части космоса на сочетание технологий, разработанных на коммерческой и правительственной основе. К примеру, она рекомендует НАСА изучать проблемы космического излучения, длительных перелетов и прочие задачи, которые ставятся планами пилотируемых экспедиций на близлежащие планеты и за пределы Солнечной системы. Ожидается, что от расширения рынка выиграют компании Space Exploration Technologies Corp. и Orbital Sciences Corp., которые уже работают с НАСА в сегменте доставки груза. Сторонники нового подхода уверяют, что подряды будут привлекать все больше фирм, и конкуренция возрастет. Кроме того, сторонники коммерческого подхода утверждают, что правительство может сэкономить, поскольку подрядчики будут использовать собственные средства на разработку инновационных технологий и компенсировать долгосрочные инвестиции предоставлением услуг. Такие программы будут более гибкими и менее бюрократизированными, чем обычные методы НАСА. Комиссия пришла к выводу, что ежегодный бюджет НАСА на пилотируемые космические исследования в размере менее чем 10 млрд. долл. не позволит финансировать новые широкомасштабные проекты, сохраняя намерение вернуть астронавтов на Луну после 2025 года. Белый дом должен решить, согласен ли он временно отсрочить свои лунные планы, даже если подорвет отрасль и вызовет потерю рабочих мест. Это положит конец разработке новой дорогостоящей капсулы с экипажем, носящей название «Орион», а также некоторым проектам по строительству ракет и аппаратов для посадки на Луну. Еще не понятно, какие типы ракет выберут НАСА и Белый дом, особенно для дальних экспедиций. Это решение серьезно повлияет на бюджет агентства и нескольких крупных подрядчиков из авиационно-космической отрасли, между которыми идет конкуренция за предполагаемые контракты. По сведениям, поступающим из правительства и авиационно-космической промышленности, сейчас ракетная программа Арес I, разработанная для доставки астронавтов на космическую станцию компанией Alliant Techsystems Inc., по-видимому, будет свернута. Несмотря на испытания Арес I, намеченные на конец 2009 года, ни президентская исследовательская группа, ни даже часть руководства НАСА не отстаивают текущую стоимость и возможности ракеты. По некоторым данным, Белый дом может перенести часть работ по этой программе на проектирование нового типа более мощных ракет под названием Арес V. Комиссия, которую возглавляет бывший председатель правления компании Lockheed Martin Corp. Норман Августин, пришла к выводу, что при текущей нехватке в НАСА бюджетных средств поддерживать устойчивый темп работ по пилотируемым экспедициям невозможно. В свете текущей бюджетной политики Белого дома планы НАСА вернуть астронавтов на Луну объявлены невыполнимыми. Члены комиссии предложили ряд более жизнеспособных, на их взгляд, программ по пилотируемым исследованиям, например, проект создания топливных складов в космосе, но рекомендаций относительно годового бюджета НАСА от них не ожидается. |
 |