#1(40), декабрь-январь 2009/10 года

Взгля­ды Дру­ке­ра по-преж­не­му ак­ту­аль­ны

«Ме­ня тре­во­жит, ког­да он го­во­рит о мо­ей дол­ж­нос­ти, ри­суя в воз­ду­хе ка­вы­чки»

Ро­за­бет КАНТЕР, Harvard Business Review

При­слу­шав­шись к муд­рым мыс­лям Пи­те­ра Дру­ке­ра, мы, ве­ро­ят­но, су­ме­ли бы из­бе­жать, а в бу­ду­щем смог­ли бы ре­шить не­ма­ло проб­лем, вол­ну­ю­щих лю­дей во всем ми­ре. Это и вос­ста­нов­ле­ние до­ве­рия в де­ло­вой сре­де на фо­не скан­да­лов во­круг во­про­сов фи­нан­со­вой от­чет­нос­ти в ус­ло­ви­ях ми­ро­во­го эко­но­ми­чес­ко­го кри­зи­са. И мо­ти­ви­ро­ва­ние наи­бо­лее ода­рен­ных со­труд­ни­ков без соз­да­ния не­по­силь­ных для ком­па­нии фи­нан­со­вых обя­за­тельств. И ре­ше­ние об­щес­т­вен­но зна­чи­мых за­дач, вклю­чая во­про­сы из­ме­не­ния кли­ма­та, здра­во­ох­ра­не­ния и об­щес­т­вен­но­го об­ра­зо­ва­ния. На­ко­нец, мы мог­ли бы ос­ла­бить оча­ги на­пря­жен­нос­ти в Сред­ней Азии и на Ближ­нем Вос­то­ке.
Если бы Пи­тер Дру­кер жил в на­ши дни, ка­кие суж­де­ния вы­ска­зал бы он по всем этим важ­ней­шим проб­ле­мам? Его пер­вым вы­ска­зы­ва­ни­ем, на­вер­ное, бы­ло бы: «Ну, я же вам го­во­рил», при­чем он имел бы все ос­но­ва­ния так утвер­ж­дать. В сво­их пись­мен­ных ра­бо­тах, от­ли­ча­ю­щих­ся уди­ви­тель­ным да­ром пред­ви­де­ния, он пред­ска­зал клю­че­вые тен­ден­ции и дал очер­та­ния на­вис­ших над ми­ром угроз.

К содержанию