#4, май 2006 года

Что такое мировые СМИ

Как управляются и зарабатывают крупнейшие информационные бренды

Почти перед каждым менеджером в свое время возникает вопрос, как управлять информационным ресурсом или как лучше использовать СМИ для эффективного размещения рекламы. Есть книга, которая может в этом помочь.

В московском издательстве «Альпина бизнес букс» в 2006 году вышла книга Марка Тангейта «Медиагиганты». Сразу нужно сказать, что книга не однозначно хороша. У нее есть минусы: главы, посвященные CNN, BBC и MTV, просто ужасны. Они напоминают нелепый пресс-релиз, и их лучше прочитать после остального материала или вообще не смотреть.

В то же время издание обладает больше нигде на встречающимися достоинствами -- оно красиво и лаконично рассказывает об истории, принципах редакционной политики и способах управления ведущих мировыми медиа-брендов.

Как грамотно вложить деньги в рекламу, прочитав эту книгу? Очень просто. Если в том СМИ, с которым вы собираетесь сотрудничать, используется хотя бы треть описанных в книге способов работы со зрителями и читателями, технологий обработки информации и управления, то можно с большой долей вероятности заключить, что вы имеете дело с профессионалами.

Кроме того, книга очень наглядно и лаконично рассказывает о стратегических и тактических приемах, применяемых крупными мировыми компаниями. Например, рассматривается вопрос о том, как медиа-структуры решают вопросы содержания своих продуктов и расширения собственной аудитории. Также в книге показано, каким образом СМИ подстраиваются под привычки и образ жизни людей в разных странах.

Так, во Франции люди считают пустой тратой денег покупку ежедневных газет и предпочитают еженедельники, подробно описывающие случившееся ранее. В то же самое время в Испании главная ежедневная газета раскупается. И причем во многом благодаря тому, что целый час, пока люди собираются на работу, все телевизоры страны рассказывают о содержании главных статей номера. В результате к 10 часам утра 90% многомиллионного тиража уже находит своих читателей.

В то же самое время в Германии существует массовое издание, которое считает своим долгом высоко держать интеллектуальную  планку публикуемых материалов -- многие его статьи, возможно, не понятны читателям. Эта тактика совсем не типична как для ЕС, так и для мира. Но, тем не менее, дела компании идут очень хорошо.

Эти примеры интересны не только для представителей медиа-бизнеса, а для всех, кто что-то в жизни продает. Ведь кусок бумаги, на котором напечатаны слегка дополненные новости, которые три дня назад передал телевизор, почему-то покупают. В то же самое время другие люди отрываются от работы и семьи только для того, чтобы следить за трагической судьбой очередной телегероини, а попутно и ознакомиться с преимуществами стиральных порошков.

А это значит, что в современной медиа-индустрии сегмент истинной ее полезности серьезно дополнен той частью, которую потребитель не должен покупать исходя из рациональных соображений. Однако ему эту совсем не дешевую составляющую продают из года в год, даже несмотря на то, что рынок постоянно переполняется товарами- аналогами. Например, сегодня уже отчетливо видно, что в Интернете ключевые позиции уже заняли печатные и телевизионные гиганты. Их информационные сайты с трудом, но побеждают проекты, созданные исключительно как сетевые.

Таким образом, еще одной технологией, которой можно поучиться у медиа-гигантов, является их способность радикально меняться и переориентироваться, оставаясь при этом узнаваемыми и привлекательными для своих потребителей.

И последнее достоинство книги: с ее помощью вы можете найти еще пару газет или журналов, которые удачно дополнят круг вашего чтения.

К содержанию