|
#6, июль 2006 года Чемпионат мирапо футболу: игра двух полушарийФутбол всегда был генератором классических клише, последним из которых стало утверждение, что эта замечательная игра является одной из наиболее глобализированных индустрий в миреАлан БИТТИ, Financial Times Миллиардная телеаудитория, которая, как ожидается, будет наблюдать за ходом финального матча, — яркое доказательство этого предположения. Однако Стефан Шимански, профессор Imperial College в Лондоне, «плеймейкер» в команде футбольных экономистов, утверждает: «Динамизм, с которым развивается футбольный трансферный рынок, стимулирующий клубы к поиску талантливых игроков по всему миру, сильно контрастирует с уровнем развития рынка товаров, который до сих пор продолжает оставаться раздробленным». Тем удивительнее, что чемпионат мира и другие турниры национальных сборных скорее тормозят футбольную глобализацию, чем способствуют ее прогрессу. Команды, выступающие в этом году в Германии, являются свидетельством эффективности футбольного трансферного рынка. Все 23 игрока сборной Кот-д’Ивуара, бедной западноафриканской страны, впервые принимающей участие в чемпионате мира, играют в зарубежных клубах, преимущественно в богатых европейских лигах. Даже в составе сборной Бразилии, величайшей футбольной страны, всего три игрока, выступающих за отечественные клубы. Такая эффективность рынка неудивительна. Футбольные правила одинаковы во всем мире, а современные технические средства позволяют объективно оценить способности любого игрока. Не может служить серьезным препятствием и языковой барьер, поскольку наличие лингвистических способностей, даже в родном языке, не является необходимым условием успеха в спорте. Историческое решение Европейского суда по «делу Босмана» в 1995 году, в котором было признано, что препятствование со стороны бельгийского клуба трансферу игрока команды Жана-Марка Босмана во Францию противоречит законодательству Евросоюза, положило начало массовой миграции футболистов. В дебютном сезоне в английской премьер-лиге в 1992 году только 5% игроков основных составов команд были иностранцами, в сезоне-2000/ 2001 годов эта цифра составила уже 36%, а в сезоне-2004/2005 — 45%. Положительным моментом является то, что глобализация трансферного рынка способствует выравниванию класса национальных сборных и росту конкуренции на чемпионатах мира. Бранко Миланович, экономист Международного банка реконструкции и развития, полагает, что «утечка ног» футболистов из таких стран, как Кот-д’Ивуар, в Европу (подобно «утечке мозгов» врачей и медсестер из стран Африки в Великобританию) способствует повышению уровня мастерства легионеров благодаря возможности играть буквально бок о бок с сильнейшими футболистами мира. Такие игроки, как ивуариец Дидье Дрогба, чей трансфер в 2004 году обошелся «Челси» в 24 млн. фунтов (44 млн. долл.), являются доказательством того, какую пользу национальным сборным командам с футбольной периферии приносит выступление их игроков в элитных европейских клубах. «Футбол является отличной иллюстрацией идеальной модели глобализации. Стоит снять ограничения на перемещение рабочей силы, и за счет обмена опытом можно добиться выдающихся результатов. Но при этом необходимо сделать так, чтобы определенную выгоду могли иметь и те, кто не обладает достаточной экономической мощностью», — говорит Миланович. Однако ивуарийских болельщиков, несмотря на успехи национальной сборной, может огорчать то обстоятельство, что их внутренний чемпионат лишается наиболее талантливых игроков. Проводимый раз в четыре года чемпионат мира является, безусловно, крупнейшим спортивным мероприятием, однако коммерческую основу футбола составляют игры регулярных сезонов. Ожидается, что доходы от телетрансляций, спонсорских контрактов и продаж билетов на чемпионате мира в этом году составят 2,1 млрд. евро. В то же время, по данным консалтинговой фирмы Deloitte, суммарный доход пяти ведущих европейских лиг — английской, итальянской, испанской, французской и немецкой — в сезоне-2004/2005 был в три раза больше (доход одной только английской премьер-лиги составил 2 млрд. евро).
В Национальной футбольной лиге США, существуют правила, ограничивающие уровень зарплат и обеспечивающие клубам равные условия при перераспределении денежных средств и приобретении новых игроков, что способствует более открытой конкуренции. За последние десять лет семь разных команд выигрывали чемпионат НФЛ, в то время как в чемпионате премьер-лиги побеждали только три команды — «Арсенал», «Манчестер Юнайтед» и «Челси»
Тем не менее, футбольная глобализация представляется незавершенной. Ведущие клубы, занимающие доминирующее положение в своих национальных чемпионатах, могли бы играть еще лучше и зарабатывать еще больше, если бы не разделялись по географическому принципу и чаще играли друг против друга. Соотношение сил между командами национальных чемпионатов, как правило, весьма неравно. В большинстве из них успех ведущих клубов служит только еще большему укреплению их позиций: увеличение доходов от продаж билетов и привлечение спонсорской поддержки дает им преимущество перед более слабыми командами в борьбе за талантливых игроков. Такое положение дел разительно отличается, например, от ситуации в Национальной футбольной лиге США, где существуют правила, ограничивающие уровень зарплат и обеспечивающие клубам равные условия при перераспределении денежных средств и приобретении новых игроков, что способствует более открытой конкуренции. За последние десять лет семь разных команд выигрывали чемпионат НФЛ, в то время как в чемпионате премьер-лиги побеждали только три команды — «Арсенал», «Манчестер Юнайтед» и «Челси». В Испании же за последние пятьдесят лет всего шести клубам удавалось выиграть национальный чемпионат. Для преданных болельщиков, поддерживающих любимые команды вне зависимости от демонстрируемых результатов и наслаждающихся футболом как искусством, это может не иметь большого значения. Однако миллионы неофитов-любителей футбола, в особенности в Азии, являющейся перспективным рынком для организации трансляций матчей и реализации футбольной атрибутики, с гораздо меньшим энтузиазмом воспринимают необходимость следить за матчами одновременно трех-четырех лиг. Ведь эти матчи слишком скучны по причине явного преимущества одной из команд. Профессор Шимански говорит: «Я уверен, что «Манчестер Юнайтед» или «Реал» (Мадрид) могли бы продать гораздо больше клубных футболок, если бы вместе с другими сильнейшими командами играли в одной лиге». G14 — организация, объединяющая самые богатые европейские футбольные клубы — лоббировала расширение формата элитных континентальных клубных соревнований, в частности, исключительно прибыльного ежегодного турнира Лиги чемпионов. Консультативная комиссия G14 предложила идею проведения клубного чемпионата мира, а также очередного расширения Лиги чемпионов — с 32 команд-участниц до 48, в связи с чем количество матчей за сезон увеличится с 125 до 269, при этом предлагается уменьшить число матчей национальных сборных. Подобные планы приводят в ужас многих футбольных функционеров, которые утверждают, что их реализация только усугубит неравенство сил в мировом футболе. Йозеф Блаттер, президент ФИФА (Международной федерации футбола), в 2004 году писал в Financial Times, что глобализация оказывает пагубное влияние на футбол. Недавно УЕФА (Европейская футбольная ассоциация) заявила, что, по ее мнению, такие предложения представляют «прямую угрозу для национальных сборных». В то время как ценой ослабления внутренних чемпионатов таких стран-экспортеров футбольных талантов, как Кот-д’Ивуар, их сборные усиливаются, в европейских странах-импортерах наблюдается обратный эффект. Так же, как американских производителей текстильных товаров тревожит рост объема дешевого импорта из Китая, а парижских слесарей — наплыв их конкурентов из Польши, европейские страны выражают беспокойство по поводу того, что их футболистам приходится вести борьбу с легионерами за место в составах своих команд. Германия, которая в этом году принимает чемпионат мира, выставила сборную, состоящую из игроков зрелого возраста, и потому уязвимую. Немецкие болельщики возмущаются засильем легионеров в Бундеслиге, что, по их мнению, препятствует росту нового поколения молодых футбольных звезд. По этой же причине менее богатые и авторитетные клубы лишаются традиционного источника дохода — воспитания футболистов с целью их последующей продажи. По данным Deloitte, за последние два года английские футбольные клубы потратили на покупку легионеров в общей сложности 500 млн. фунтов, в то время как общая сумма сделок по приобретению клубами премьер-лиги игроков из трех низших лиг Англии в сезоне-2004/2005 годов составила всего 28 млн. фунтов. ФИФА и УЕФА, пытаясь сыграть на чувстве страха «маленьких» клубов, выступают за введение квоты для воспитанников отечественного футбола. Футбол стал первым видом спорта, прошедшим путь от народного развлечения до коммерчески успешного вида спорта. Глобализация позволяет ему выйти на качественно новый уровень, однако этот процесс еще не завершен, поскольку футбольные функционеры делают все возможное, чтобы футбол остался выражением региональной и национальной идентичности и не стал очередным бездушным потребительским товаром. |
 |