#11, декабрь 2006 года

Глобальная конкуренция провоцирует рост расходов

Клайв КУКСОН, Financial Times

Подстегиваемые растущей международной конкуренцией, темпы роста инвестиций в научные исследования неуклонно растут. Как видно из международного рейтинга R&D Score-board (рейтинга расходов на НИОКР), в 1250 крупнейших компаниях мира наблюдается семипроцентный рост подобных затрат.
«Во многих секторах прибыль неуклонно растет, поэтому компании могут позволить себе тратить больше на НИОКР. Там, где прибыль низкая, например, в автомобильной промышленности, конкуренция настолько жестокая, что компании просто не осмеливаются сокращать инвестиции», — говорит Норман Прайс из британского Министерства торговли и промышленности, которое публикует ежегодные рейтинги.
Однако наиболее полный рейтинг всего мира не способен утешить европейских политиков, обеспокоенных слабым долгосрочным развитием НИОКР в Европе. В 2005—2006 годах европейские компании потратили на научно-исследовательские и конструкторские разработки в пять раз больше, чем в среднем за последние четыре года. Для сравнения, среди американских компаний показатель роста составил 15,4%. Самый захватывающий подъем демонстрирует Азия. В прошлом году 44 тайваньских компании, вошедшие в рейтинг, увеличили свои инвестиции на НИОКР на 30,5%, а 17 южнокорейских компаний — на 11,9%.
В корейской части рейтинга доминируют три быстрорастущих гиганта: Samsung и LG в электронике и Hyundai в автомобильной промышленности, тогда как объем тайваньских НИОКР распределяется между многими компаниями, выпускающими компьютеры и электронику.
Расходы Samsung на НИОКР возросли до 5,44 млрд. долл. в сравнении с 1,88 млрд. долл. за прошедшие четыре года. «Темпы роста объемов инвестиций Samsung в НИОКР оказали большое влияние на другие секторы электроники, заставив компании тоже вкладывать деньги, чтобы не остаться за бортом», — говорит Прайс.
Однако рост НИОКР в Японии остается скромным из-за долгого периода экономического застоя в стране. Японские компании увеличили расходы всего на 4% в 2005—2006 годах, а их инвестиции относительно среднего показателя предыдущих четырех лет выросли всего на 5,9%.
Самым поразительным секторным изменением в рейтинге, начиная с его основания в 1992 году, стал рост фармацевтических компаний, которые еще 14 лет назад не имели ни одной позиции в двадцатке лидеров, а сейчас занимают шесть мест. Напротив, отрасли телекоммуникации и химической промышленности, каждая из которых была представлена двумя из 20 лучших компаний в 1992-м, сейчас не занимают ни одного места.
С самого начала первые места  в рейтинге удерживал автомобильный сектор: General Motors в 1990-х, затем — Ford или DaimlerChrysler. Фармацевтической компании Pfizer пророчили всемирное лидерство в 2005—2006 годах, но этого не произошло. Исполненная решимости вводить инновации из-за застоя в продажах и падающих прибылей компания Ford увеличила расходы на НИОКР на 8%, до
8 млрд. долл., а Pfizer стала одной из немногих фармацевтических компаний, которые не потратили на разработки в 2005 году больше, чем в предыдущем.
В ответ на увеличение правительством оборонного бюджета, аэрокосмический сектор и оборонная промышленность продемонстрировали самый быстрый рост НИОКР в сравнении с любым другим сектором в 2005—2006 годах — 13,5%. Следующими отреагировали на удорожание энергоносителей нефтяная и газовая промышленности (11,8%). Программное обеспечение (8,9%) и фармацевтика (8,3%) также продемонстрировали показатель роста выше среднего.
С другой стороны, расходы на НИОКР в секторе химической промышленности сократились в 2005—2006 годах на 0,9%, что на 3,3% ниже показателя предыдущих четырех лет. Известные химические компании Bayer, BASF, Akzo Nobel,  ICI, Clariant и Rhodia, похоже, демонстрируют ни-
сходящий тренд.
Рассматривая более широкие глобальные тенденции корпоративных НИОКР, профессор технологии и инновационного менеджмента в бизнес-школе IMD в Женеве Джордж Хоур говорит, что «открытые инновации» и перемещение в Азию являются двумя самыми важными из них. «Открытые инновации» — термин, предложенный Генри Чесброу из Университета Калифорнии в Беркли, который означает конец традиционного центра НИОКР, когда ученые работали на засекреченных корпоративных проектах в относительной изоляции от внешнего мира. Сейчас компании сотрудничают с растущим количеством внешних партнеров, что позволяет запускать в серийное производство внутренние инновации и изучать открытия других.
С открытыми инновациями связан и факт размещения западными компаниями в поисках новых источников инноваций центров НИОКР в Азии, в частности, в Китае и Индии. «Они хотят, во-первых, заполучить всех талант-ливых людей и развивающиеся рынки в Азии, во-вторых, ищут возможность экономить средства», — говорит профессор Хоур.
Как показывает рейтинг, местные китайские и индийские компании все еще довольно мало вкладывают в НИОКР. На них тратятся только Ranbaxy и Dr Reddys в фармацевтическом секторе и Tata Motors. Несколько известных технологических компаний в Индии, включая Wipro, Infosys и Biocon, все еще инвестируют в НИОКР менее 33 млн. долл. — квалификационного минимума для рейтинга Топ-1250.

К содержанию