|
#6(17), июнь 2007 года Колонка издателяКто говорит правду
Непонятно, кто в этом виноват, но так сложилось, что жизнь постоянно вынуждает менеджеров занимать антисоциальную позицию. То есть позицию, противопоставляющую действия и волю руководителя действиям и воле более широкого круга людей.
Как правило, менеджеры первыми видят возможности и проблемы, они решают, что назвать балластом, а чему подарить завтрашний день. Но действия и изменения устраивают не всех.
Различной величины корпоративные племена, озабоченные вопросами выживания, пытаются заставить лидеров играть по их правилам. Активно создавая для этого обстоятельства с динамично меняющейся степенью сложности.
Поэтому очень редко можно услышать адекватную оценку работы настоящих руководителей. Ведь давно известна поговорка о том, что люди не любят тех, кто говорит правду. Следовательно, те, кто ежедневно эту правду воплощает в жизнь, лишены всяких шансов быть воспринятыми. Ведь одно дело сказать человеку, что он халтурит и совсем другое — дать ему окончательную оценку в финансовом эквиваленте.
Таким образом, услышать идеи и понять проблемы менеджеров могут такие же руководители, как они сами. Вот почему многие проводят на гольф-поле больше времени, чем в офисе. И это действительно работает. Нужно чаще встречаться.
Искренне Ваш — Глава Редакционного совета Сергей КРУГЛИК
|
 |