#8(19), август 2007 года

Колонка редактора

Ответственность
и ее звучание

Применяет ли ваша компания принципы ответственного руководства? Практически все акционеры ожидают, что компания должна приносить прибыль. Однако большинство из них также хотят, чтобы компания вносила положительный вклад в общество, сводя к минимуму любое негативное влияние своей деятельности.

Такой подход к ведению бизнеса, основанный на сохранении равновесия между экономическими интересами и задачами в социальной сфере, обычно называют обеспечением устойчивого развития бизнеса.

За прошедшее десятилетие устойчивое развитие перестало быть второстепенной проблемой. На практике ответственное руководство все чаще подразумевает под словом «развитие» использование этических принципов в процессе принятия решений, а также управление компанией на основе добросовестности.

Ответственные руководители всеми силами стараются управлять компанией на общее благо, и их авторитет в глазах сотрудников находится в прямо пропорциональной зависимости от успеха, достигнутого в служении другим.

Несомненно, достичь абсолютного равновесия конкурирующих интересов очень трудно, и управляющие зачастую совершают ошибки на этом нелегком пути. Иногда данный процесс формирования доверия и взаимной ответственности может быть очень кропотливым и занять много времени.

Но все же этот процесс стоит начинать, и начинать его следует с осознания того, какие вопросы волнуют заинтересованных лиц, а также с признания их закономерности. Только после определения всего спектра вы сможете понять приоритетность и разработать соответствующие  действия.

Главный редактор
Михаил КУХАР

К содержанию