#9(20), сентябрь 2007 года

Колонка издателя

Ответственность власти

Современная теория управления поглощена идеями о том, как покончить с иерархией. Именитые ученые и специалисты на страницах пестрых изданий призывают коллектив стать монолитной командой и слиться воедино ради достижения совместных целей. Но вопреки всем ожиданиям и передовым управленческим технологиям достичь этого весьма не просто, да и возможно ли вообще?

Когда в море шторм 7 баллов, капитан корабля не созывает совещаний — он отдает приказы. В каждой команде должен быть человек, которому хватает смелости и ответственности прекратить дискуссии и принять единственное решение. Если в команде нет того, кто принимает решения, то оно никогда не будет принято по одной простой причине. Каждое решение и действие влечет за собой ответственность. Если решение принимается группой, то и ответственность ляжет на группу людей. А поскольку современные корпоративные институты приобрели довольно-таки сложную структуру в технологическом, информационном и экономическом плане, то сейчас особенно важным стало понимать, в чьих конкретно руках находится реальная власть.

В то же время, жизнь создает обстоятельства, при которых руководителям следует отказаться от практики везде и всегда приказывать — нужно понимать, где необходимо отдавать распоряжения, а где проблему или задачу можно решить исключительно в рамках партнерских и доверительных отношений. Вывод можно сделать простой. Власть — это средство, а не цель. Но эффективным инструментом власть может стать только в руках ответственных людей.
 

Искренне Ваш —
Глава Редакционного совета
Сергей КРУГЛИК

К содержанию