#10(21), октябрь 2007 года

Directorship 100:Самые влиятельные люди в корпоративном управлении

Directorship Magazine

Журналы обожают составлять всевозможные рейтинги. «The Fortune 500», «The Forbes 400 самых богатых людей», «Самые красивые» журнала «People» — все они, в основном, предназначены для развлечения или удовлетворения наших вуаеристских стремлений, при этом некоторые более субъективны, чем другие. Когда мы решили подготовить рейтинг «100 самых влиятельных исполнительных директоров», нашей целью было выделить тех, кто стоит у руля в залах заседаний корпоративных советов Америки. В список входят директора, профессора, регуляторы, политические деятели, советники, а также лица, которые внесли значительный вклад в развитие корпоративного управления. В некоторых случаях, мы сначала писали название корпорации или учреждения, например, CalPERS или Комиссия по ценным бумагам и биржам, а затем фамилию соответствующего лица. В других случаях, главный удар принял на себя один человек, а другие ему только помогали. Кроме того мы посчитали, что наш список не был бы законченным, если бы мы не упомянули, по крайней мере, одного из «катализаторов» реформы. Наш выбор пал на Джеффри Скиллинга, действия которого помогли познакомить с корпоративным управлением ши-рокую публику.
Мы знали, что в процессе выбора могли возникнуть споры и разногласия, поэтому наняли группу из 12 экспертов, которые, наряду с нашими читателями, помогли выдвинуть кандидатов на рассмотрение. Из более 300 кандидатов предварительного списка в финал вышли 100.
Выдвижение CalPERS, например, отражает времена, когда советы слышали громкие и четкие жалобы акционеров о корпоративном управлении, о компенсации исполнительных директоров и методах правления. Ни один человек или учреждение не оказали такого длительного и глубокого влияния на залы заседаний в США. После того, как первая двадцатка была готова, мы перебирали оставшихся кандидатов в алфавитном порядке, поскольку для нас не имеет особого значения, занял ли кандидат 88 или 87 позицию среди тех, кто, возможно, достиг схожих результатов, но немного по-другому. Нам действительно понравилась идея выбирать кандидатов в зависимости от их «клуба», или определенных областей экспертизы, поэтому мы группировали их таким образом.
Мы планируем сделать рейтинг «100 самых влиятельных исполнительных директоров» ежегодным. Поскольку объективность этих рейтингов обычно вначале слегка «хромает», мы понимаем, что, возможно, в дальнейших версиях кое-что придется подправить. Более того, поскольку мы знаем, что наверняка упустили некоторых влиятельных игроков, мы надеемся, что вы будете заходить на наш недавно обновленный вебсайт (www.directorship.com) и присоединитесь к обсуждению возможных кандидатов. Кроме того, в первый год мы преднамеренно решили сосредоточить наш выбор на влиятельных американцах. В  следующем выпуске мы планируем опубликовать всемирный рейтинг.
«Удивительно, какой взрыв произошел в этой области, — говорит Маргарет «Пэгги» Форан, занявшая 18 позицию за свою роль в управлении Pfizer и за работу в Совете институциональных инвесторов. — Я помню время, когда слова «корпоративное управление» были написаны рядом с моим именем, и никто не знал, что это значит». В большей степени, рейтинг «100 самых влиятельных исполнительных директоров» отражает взлет корпоративного управления, как основной обязанности директоров правления. 
http://www.directorship.com

К содержанию